不请自来,作为一名通信行业出身的汽车猎头,看见这个问题手非常痒。
很难,甚至基本不可能。而且Iphone的成功的其他任何行业都不太可能发生。
Iphone的成功在于不可复制的用户体验和成功的营销策略,技术上面的突破倒是其次。而大部分行业的突破基本上都是建立在技术方面的革新上面,包括Iphone也是建立在电子行业技术革新飞速的基础上的,这是摩尔定律,当价格不变时,集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18个月翻一倍以上。

而汽车行业,已经发展的太久了,无论是销售模式和用户体验基本上都做到了极致,尤其是用户体验,和Iphone的大胆革新不同,汽车行业的用户体验是多年以来一代代汽车人一点一点堆积出来了,近乎完美。而销售模式上面,4S店在很长一段时间内都不可能改变,对于绝大多数人来说汽车还是属于必需品里最为贵重的一环了,所以基本上都是要亲身体验一下的,就像你买房子一定要亲自看一看一样。

所以汽车行业想要突破革新,最重要的就是技术上的革新。但是汽车行业已经很多年都没有发生什么技术上的重大突破了,别克一款君威,翻来覆去也就改点内饰和小地方,核心部件基本都没有变过,照样买了十几年了。而且此处技术上的革新,对于汽车来说,重要的只有两处,发动机和行车系统,这也正是谷歌和特斯拉在努力改变的。

但是无论是特斯拉的电动车还是谷歌的自动行车系统,都不够成熟,而且就算是完全成熟也不可能像Iphone那样席卷全球,究其根本,还是因为手机行业还是太年轻,乔帮主发现了其中一处漏洞,就几乎把整个手机行业摁在了掌下.但是汽车行业不行,长时间的发展让整个行业链都近乎完美,就算是在技术上面做出了革新,对于大部分人来讲都是所谓的“高科技产品”。

但是无论是特斯拉还是谷歌,其实都代表了未来汽车行业发展的方向,但是要引起变革还言之过早。

另外做个普及,汽车行业采用的是OEM的模式,也就是我们平时经常听到的代工。大部分人提起汽车行业,基本上都是通用大众这些的,很多人都没有听过像博世、大陆、德尔福这样的公司。这些都是汽车行业的一级供应商,当然还有一些二级的。

举个例子一辆大众的车,大众基本上只负责组装,所有的零配件都是一级供应商提供的,这些零件都是按照大众的要求来进行生产的,同样一级供应商的很多零件也是有更底层的供应商进行生产的。

对于汽车行业来说,整个行业链一环扣一环,尤其是像一些核心部件技术要求都很高,而想要引发整个行业变化,也通常在这些部件上面。

手机行业其实也是这样的模式,但是核心部件芯片本身就处于一个飞速发展更新的态势,所以不存在技术跟不上理念的问题。

所以这也就是本身的问题,汽车行业的理念领先于技术,而手机行业则是技术领先于理念,难度不在一个层次上。

— 完 —

本文作者:Qu Derek

【知乎日报】
你都看到这啦,快来点我嘛 Σ(▼□▼メ)

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