燕子李三

 

 

  • 复盘本是象棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。本文是“复盘春节移动支付:腾讯阿里终有决战”系列的电商篇。

 

 

  腾讯再收一个干儿子,想圆电商梦

 

  2014年3月10日(周一),腾讯与京东联合宣布,腾讯入股京东15%,成为其一个重要股东。双方联姻后,京东将保持独立。公告显示,腾讯向京东购买351,678,637普通股,占后者上市前普通股的15%。双方资产将进行整合,腾讯支付2.14亿美元现金,并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营,京东会持易迅少数股权,同时持有其未来的独家全部认购权。未来,腾讯将在京东进行首次公开招股时,以招股价认购京东额外的5%股份,此认购预计与京东首次公开招股同时完成,到时候腾讯有望持股20%,将成为京东第二大股东。京东目前的持股比例是,机构投资者老虎基金持有京东22.1%的股份,刘强东代表高管团队持有18.1%的股份。

 

 

  双方还将签署战略合作协议,其中,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持;双方还将在在线支付服务方面进行合作。根据协议,腾讯公司总裁刘炽平将加入京东集团董事会。

 

  看起来,腾讯在入股搜狗、大众点评之后,又收了一个干儿子:京东。它成立于2004年1月,2014年1月30日提交了赴美IPO申请,计划融资15亿美元,当时盛传京东估值为200亿美元,按照这个估值计算,此次交易中腾讯电商的估值大概在30亿美元。但是,2011年、2012年,京东的净亏损分别为12.84亿元、17.29 亿元。持续亏损后,2013年前三季度终于盈利了。但是这笔6000万的盈利并非运营利润,是来自政府退税和利息收入。京东合并易迅等腾讯电商业务的前后,在国内电商平台都是第二位。2013年8月,宏源证券按照“平台价值+PS”的估值体系,对苏宁易购的估值为170-210亿元。中国电子商务研究中心最新发布的《2013年中国网络零售市场十强榜单》显示,苏宁易购以4.9%的份额排名中国B2C网购市场第三,腾讯电商则以3.1%紧随其后。天猫以50.1%占据最大份额,京东以22.4%排名第二。马化腾通过资本运作和战略合作的方式,试图圆自己的电商梦。

 

 

 

  不一定所有的事都要自己做

 

  这场交易背后,除了QQ网购、拍拍,还有腾讯旗下的易迅。它由卜广齐创办于2006年,2010年引入腾讯作为战略合作伙伴。2012年5月,腾讯完成对易迅的控股,易迅联合腾讯一起投入5亿元的让利额度及营销资源到3C数码以及电器商品上。同年同月,腾讯分拆电商成为独立公司,刘炽平任腾讯电商控股公司董事长,并向其投入10亿美元,打造新一代开放平台,将拍拍、Q Q商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行等业务整合至电商旗下。将电商整体业务卖给京东后,也预示着腾讯此前的电商业务投资失败。

 

  马化腾自己也很苦恼,腾讯坐拥庞大的QQ用户,PC时代居然没有把电商做起来。除了阿里巴巴的淘宝和天猫强势抢夺市场,京东、苏宁易购的围追堵截也是问题,但更重要的问题是腾讯一开始并没有电商的基因,内部没有能扛起电商这面大旗的大将。2011年2月28日,由美国最大团购网站Groupon与腾讯合资的中文版Groupon团购站:高朋网宣告成立。双方各出5000万美元(约3.25亿人民币),各占50%股权。2012年8月1日,高朋网宣布与F团合并,成立网罗天下集团。原F团CEO林宁任新公司CEO。2012年12月26日,合并后的高朋网获得Groupon和腾讯追加投资4000万美元。然而,对供货端把控不严,一系列的造假事件对高朋的品牌形象造成了严重损害,高朋高管接连“出走”。腾讯投资高朋网可以说宣告失败。

 

  移动互联网时代来临后,腾讯又收了易迅这个干儿子,本来想养大养壮,不惜把微信支付的入口优先给了易迅,2013年11月11日,微信加入这个”精选商品”入口,主要由易迅来运营。12月12日,踩着双十二的促销节点,易迅网宣布其运营的微信“精选商品”卖场正式升级。全新的“微信精选商品”在原有的基础上新增了“一日一品”、“品牌特卖”,以及“数码极客”、“非吃不可”、“乐活家居”、“宝贝计划”等六个频道,这也使得微信“精选商品”的频道增加到了7个,商品数量也从原有的每日15款增加到了数百款。

 

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