新市场格局下，企业如何实现经营突破
包政·白刚·李序蒙
北京·3月29-30日
在这个不断被颠覆的商业年代，能否突破旧思维，成功转型，决定了企业的成败，甚至存亡！
● 三星这样的优秀企业持续成长，超越索尼，赶超苹果，怎么做到的？而诺基亚、戴尔等，多少曾经风光无限的巨星陨落，为什么？
● 小米，3年300亿的神迹，让各行业争相学习，让某些业界大佬很不淡定，雷军带领团队做了哪些事情？背后成功的逻辑是什么？
热闹的不止TMT领域，互联网和移动互联网席卷着几乎所有行业。有些传统企业成功转型，但是大多数老板仍在“互联网焦虑”！
● 传统服装品牌骆驼，连续三年双11业绩飙升，更在2013年双11斩获服装类第一，全品类第三的成绩，仅次于小米和海尔。骆驼布局电商不足5年，他们做对了什么？
● 电子商务如猛兽，让传统百货零售大佬们面临转型难题，作为传统百货典型代表，银泰百货是如何应对互联网转型的？
互联网！移动互联网！转型！焦虑！
别人怎么干的？为什么行？我怎么干？
——这些让人困惑的问题，答案在这里！
【课程内容】
解答企业如何应对互联网转型的关键问题
1、组织转型：三星新经营革命——三星是如何超
