尊敬的校长、书记、各位老师、学弟、学妹：
大家上午好！
我是今飞集团董事长葛炳灶，今天非常高兴能回母校参加大家的毕业典礼。同学们经过刻苦学习，今天终于收获了成功的喜悦，即将走向社会，成为建设祖国的主力军。我谨代表历届校友，向各位表示最热烈的祝贺和最诚挚的祝福！
祝福你们在今后的人生道路上，用坚韧、拼搏、勤勉书写满意的人生答卷!
也祝福母校，培育出更多的优秀人才，为国家富强注入新生力量!
我们今飞集团产业有汽车、摩托车、电动车轮毂，分别排在国内第三、第二、第一位。这几年也培育了农机、轻合金、装备制造和改装车等产业，分别在金华、贵阳、云南、宁夏有四个生产基地,在印度有两个合资公司，在美国、东南亚还有贸易公司，是一个面向全球主机市场配套的集团。2015年销售收入70亿元，员工6000余人。集团设有国家级企业技术中心、国家认可实验室、二个省级重点研究院，有博士、硕士工作站，是国内汽车、摩托车行业领军骨干企业。
我本人83年毕业于工大“金属腐蚀与防护”专业，毕业后即进入今飞工作至今。在今飞33年工作期间，从基层做起，先后干过工艺员、车间主任、技术科长，到主管生产的副厂长、总经理助理，直到98年企业改制，在政府支持和员工们的信任和拥戴下，接管一个当时濒临倒闭、年亏损500万元的企业，组建新的领导班子，成为企业掌门人。
在企业中无论是从事技术工作还是管理工作，我都坚持认真地去做。
在从事一线技术工作时，我就立志要成为技术专家。先后在国家级刊物上发表技术专稿15篇，现在还担任着金华市表面处理协会的会长，成为在表面处理行业有一定影响力的技术专家。现在作为以管理为主的企业经营者，扎根市场，抓基础管理工作,树立全员创新理念。98年到现在,从一个每年亏损500万、销售仅3000万元、资产1亿元的企业发展到2015年总销售收入70亿元，总资产过50亿，税收3亿元，销售收入持续每年以15%—20%速度增长的跨国企业集团。本人也在2012年被评为风云浙商，成为省、市、区三级人大代表，得到了社会的认可，为母校增添了光彩。这些成绩的取得，离不开工大对我的培养，是工大踏实、求实、务实的风格、工大“取精用弘”的学风和“厚德健行”的校训影响了我的一生。
当前，世界经济进入了一个新的转型期，中国经济经过30余年高速发展,也进入了新常态。当前经济显著特点，就是市场需求相对不足，国际社会对中国经济时有打压，贸易战频发，国内制造业产能过剩、要素供给不足，特别是环保容量有限，人力成本、人力需求结构发生了根本性变化，企业原来价格战取胜、靠规模、靠投资发展的模式也难以为继。当前互联网经济，电商经济非常抢眼，但从中国人口众多的国情，国家实力体现，以及德国、日本、美国经济发展的历史告诉我们，制造业是一切产业基础，决不能放弃，在这点上越来越成为社会各界共识，基于此，制造型企业必须升级，从传统的价格战转向品牌、技术、成本、现代服务等综合能力的竞争，这个就要求企业在日常管理上精细化、体系化，加强自动化、信息化建设，做透主业产业链，做好研发、市场网络建设，要做到这些核心问题就是人才问题，这就给我们工大毕业生带来了更多的发展机会，提供了更为宽广的舞台。
借此机会,我对大家提几点建议：
一、认识“创业”的含义。
现在社会都鼓励创业，创业的同时，机会和风险并存。创业除了自己做老板以外，到相应公司从事技术、管理，成为企业骨干、行业领军人物也是创业。未来社会更多的合作，企业合伙人制度更为普遍，大家共同创业共享发展成果，这样的公司模式将越来越普遍。
二、发扬工大精神。
进入社会后，发挥工大务实肯干的精神，树立理想，做个有抱负的工大人，成为技术上、管理上的专家，这样在工作中遇到困难就有毅力有决心去克服。
三、培养精益思想。
不论在做技术、管理工作，或自己创业，从问题的源头寻找解决方法，有计划、有很强执行力的工作作风的培养，是未来事业成功的基础，我把这种方法总结为目标管理法，计划、措施、执行、总结就是这个方法的要领,如果大家能很好的接受这个方法，培养自己良好的工作习惯，就是对自己职业生涯最好的帮助。
四、扎根基层，打好基础。
毕业后的3—5年是应届毕业生成才的关键期，我们必须克服好高骛远、眼高手低的通病。要扎根基层，培养自己的耐心、耐力、持久力是未来能否成功的核心，抓好基础，从基层吸取营养，对社会正确认识是我们大家必须要经历的过程。
我相信工大毕业生，无论从事技术、管理或自己创业，只要肯干，一定能有所作为，因为工大母校给我们都注入了踏实、求实、务实的工匠精神，我们身上传承着工大的基因。
在此，预祝大家未来一切顺利！事业有成！为国家、为社会多做贡献，为母校争光，努力实现自己的人生价值！
祝大家成功！
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